Základní hodnoty kodexu

1. Respekt a uznání 

  • Podporujeme kulturu spolupráce, otevřený dialog a vzájemný respekt. 
  • Zohledňujeme různé životní situace (např. péče, zdravotní omezení). 
  • Usilujeme o férové pracovní podmínky a odpovídající odměňování. 
  • Uvědomujeme si vzájemnou provázanost všech rolí v sektoru. 

Jak se může hodnota projevit v praxi? 

Viditelná i neviditelná práce je součástí dohody a odměny.

Organizace objedná umělecký výstup za sjednaný honorář. V průběhu příprav se ukáže, že spolupráce zahrnuje také rešerši, několik porad, zkoušky, cestování nebo dokumentaci. Namísto automatického předpokladu, že všechny tyto činnosti jsou zahrnuty v původní odměně, si obě strany předem vyjasní skutečný rozsah práce a co honorář pokrývá. Pokud se rozsah práce významně změní, upraví podle toho zadání, harmonogram nebo odměnu.

2. Rovnost 

  • Aktivně vytváříme prostředí bez diskriminace a nerovností. 
  • Zajišťujeme spravedlivé odměňování, jasné role a přístup k příležitostem. 
  • Předcházíme zneužívání moci, klientelismu a vylučování. 
  • Podporujeme participaci na rozhodování a bezpečné pracovní prostředí. 

Jak se může hodnota projevit v praxi? 

Za srovnatelnou práci poskytujeme srovnatelné podmínky a případné rozdíly umíme vysvětlit.

Dva lidé vykonávají pro organizaci srovnatelnou práci se srovnatelnou odpovědností, jejich odměny se ale výrazně liší například podle toho, jaké podmínky si při nástupu dokázali vyjednat. Organizace proto průběžně sleduje rozdíly v odměňování a stanoví srozumitelná kritéria, podle kterých se odměna určuje.  

3. Diverzita 

  • Podporujeme pluralitu uměleckých forem, perspektiv a přístupů. 
  • Posilujeme zastoupení marginalizovaných a přehlížených skupin. 
  • Vytváříme inkluzivní prostředí, které odráží rozmanitost společnosti. 
  • Otevíráme diskusi o mechanismech vyloučení a aktivně na ně reagujeme. 

Jak se může hodnota projevit v praxi? 

Instituce zkoumá, ke komu se její výzvy vůbec dostanou a koho jejich nastavení vylučuje.

Organizace zjistí, že se do jejích otevřených výzev opakovaně hlásí podobný okruh lidí. Namísto závěru, že ostatní nemají zájem, se podívá na to, kde a jak příležitosti zveřejňuje, jakým jazykem je popisuje a jaké podmínky účasti nastavuje. Zvažuje, zda některé skupiny nevylučuje už samotný způsob oslovení, požadavky nebo organizace spolupráce, a hledá způsoby, jak pracovní příležitosti skutečně zpřístupnit širšímu spektru lidí. 

4. Udržitelnost 

  • Jednáme s ohledem na ekologické, ekonomické i sociální dopady. 
  • Upřednostňujeme kvalitu a dlouhodobý přínos před krátkodobým výkonem. 
  • Podporujeme stabilitu pracovních podmínek a rozvoj profesí. 
  • Investujeme do vzdělávání a dlouhodobého rozvoje lidského potenciálu. 

Jak se může hodnota projevit v praxi?

Při nedostatku zdrojů se upraví objem práce, nikoli automaticky podmínky lidí. 

Organizace má na další období méně prostředků a kapacit, přesto plánuje zachovat stejný počet projektů a výstupů. Namísto automatického přenesení nedostatku zdrojů do vyšší pracovní zátěže, práce přesčas nebo nižších odměn znovu posoudí rozsah programu. Některé aktivity může omezit, odložit nebo změnit tak, aby dostupné finanční, časové a lidské zdroje umožňovaly kvalitní práci za důstojných a dlouhodobě udržitelných podmínek. 

5. Důvěra 

  • Vycházíme z důvěry v tvůrčí proces, kvalitu a odborné kompetence. 
  • Budujeme vztahy založené na otevřenosti a vzájemném porozumění. 

 

Jak se může hodnota projevit v praxi?

Po dohodnutí cíle a rozmezí výstupu dostává profesionál prostor pro vlastní odborný či tvůrčí postup. 

Organizace zadá profesionálovi vytvoření uměleckého nebo odborného výstupu. Na začátku spolupráce si obě strany vyjasní cíl, rozsah, rozpočet, termín, odpovědnosti a způsob schvalování. V těchto dohodnutých hranicích pak zadavatel respektuje profesní kompetenci a nevyžaduje průběžnou kontrolu každého jednotlivého kroku. Pokud vznikne problém nebo potřeba zásadní změny, obě strany ji otevřeně pojmenují a společně hledají řešení. 

6. Transparentnost 

  • Jednáme otevřeně a srozumitelně vůči partnerům i veřejnosti. 
  • Transparentnost posiluje důvěru a odpovědnost, zejména při nakládání s veřejnými prostředky. 
  • Sdílíme informace o rozhodování, podmínkách spolupráce i financování. 

Jak se může hodnota projevit v praxi?

Podstatné podmínky otevřených výzev a způsob rozhodování jsou známé předem. 

Organizace vypíše otevřenou výzvu, do které mají uchazeči připravit vlastní návrh a investovat čas a práci. Ještě před podáním přihlášky proto zveřejní podstatné podmínky: co přesně požaduje, jaká je odměna nebo dostupný rozpočet, podle jakých kritérií budou návrhy hodnoceny, kdo o výběru rozhoduje a kdy lze očekávat výsledek. Uchazeči tak mohou informovaně posoudit, zda se chtějí výběrového řízení účastnit, a rozumějí tomu, jak rozhodovací proces probíhá.